Was, wenn Leistung und Leichtigkeit kein Widerspruch sind?

Die Leistungsträger fallen selten aus Mangel an Können aus. Sie fallen aus, weil sie zu lange über ihre Grenze gehen. Erst wird die Mittagspause gestrichen, dann die Mails am Sonntag beantwortet, dann hält man durch, weil man ja niemanden hängen lassen will. Bis Krankheit, innere Kündigung oder Abgang folgt.

Das Bittere daran: Es trifft fast immer die Falschen. Die Engagierten, die Verlässlichen, die Ja-Sager mit dem grossen Verantwortungsgefühl. Genau die Leute, die ein Unternehmen am wenigsten verlieren will.
In meinem Impulsvortrag "Selbstführung" klären wir unter anderem:

• Woran ihr früh erkennt, wann jemand aus Stärke handelt und wann längst aus Erschöpfung
• Warum gerade die Engagiertesten am meisten gefährdet sind
• Was Führungskräfte tun können, damit ihre Leute leistungsfähig bleiben, ohne auszubrennen
• Wie Selbstführung Fluktuation und Ausfälle messbar senkt

Reorganisation, neue Tools, jede Woche eine neue Top-Priorität. Und mittendrin die Führungskraft in der Sandwich-Position. Von oben kommt der Druck wie ein Güterzug, nach unten soll sie Orientierung geben wie ein Leuchtturm. Dabei kennt sie selbst oft nicht mal die Hälfte der Karten, die über ihrem Kopf gemischt werden.
Also lächelt sie, nickt im Meeting und übersetzt Entscheidungen, die sie innerlich noch gar nicht verdaut hat, in motivierende Ansagen fürs Team. Das hält eine Weile. Dann bröckelt es. Erst die Glaubwürdigkeit, dann die Nerven, dann das Team.
Was meistens fehlt, ist nicht mehr Information. Es ist innere Klarheit, auch wenn von aussen Chaos herrscht. Das ist das Herzstück dieses Vortrags.
In "Klar im Wandel" klären wir unter anderem:

• Wie eure Führungskräfte handlungsfähig bleiben, wenn nichts mehr planbar ist
• Wie man Orientierung gibt, obwohl man selbst nicht alle Informationen hat
• Warum Teams im Wandel weniger an der Veränderung scheitern als an unklarer Führung
• Wie man den Druck von oben abfedert, statt ihn ungefiltert nach unten weiterzugeben
• Wieso Klarheit eine trainierbare Fähigkeit ist und kein Talent

Es gibt Menschen, die helfen gern. Und dann gibt es die, bei denen das Helfen längst zur Falle geworden ist. Sie übernehmen die Aufgabe, die keiner wollte. Sie springen ein, wenn jemand ausfällt. Sie sagen Ja, während innerlich alles Nein schreit. Und abends fragen sie sich, warum der Akku schon wieder leer ist.

Was fehlt, sind nicht mehr gute Vorsätze. Es sind die richtigen Sätze für den Moment, in dem es zählt. Fünf davon stelle ich in dieser Keynote vor. Klar, freundlich und ohne schlechtes Gewissen.
In "5 Sätze, mit denen du Nein sagst, ohne dich schlecht zu fühlen" klären wir unter anderem:

• Warum ausgerechnet die Hilfsbereitesten am häufigsten übergangen werden
• Wie du Nein sagst, ohne die Beziehung zu belasten
• Woran du merkst, dass aus Grosszügigkeit längst Selbstaufgabe geworden ist
• Welche fünf Sätze dich aus der Helfer-Falle holen
• Wie gesunde Grenzen dich nahbarer machen statt kälter